Urusi ya Nyuma na Amerika iliyoendelea mnamo 1914

2024 Mwandishi: Seth Attwood | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 16:17

Ninasoma makala "Jeshi la Urusi na tasnia ya Amerika, 1915-1917: Utandawazi na uhamishaji wa teknolojia" na Frederick Zuckerman kuhusu sehemu ya kupendeza ya Vita vya Kwanza vya Kidunia.

Baada ya kuzuka kwa vita, Kurugenzi Kuu ya Artillery ya Urusi iliamuru idadi kubwa ya bunduki za mtindo wa Kirusi huko Amerika. Ili kusimamia uzalishaji na kukubalika kwa bunduki, karibu wataalamu elfu wa Kirusi walitumwa Amerika - wahandisi, mafundi, wakaguzi.

Ilionekana mara moja kuwa tasnia ya Amerika iliyotukuka haikuwa na uwezo wa kutengeneza silaha ambazo Urusi ilihitaji. Bunduki ya Mosin iligeuka kuwa ngumu sana kwa Wamarekani kutengeneza, na hawakujua hata dhana kama usahihi wa sehemu za utengenezaji (iliibuka kuwa tasnia ya Amerika haitoi hata vyombo vya kupimia vya usahihi unaohitajika na viwango vya Urusi.)

Kwa kuongezea, maagizo ya Urusi hayakutolewa kwa kampuni zingine ndogo, lakini kwa kampuni zinazojulikana kama New England Westinghouse na Remington Arms.

Wataalamu wa Kirusi walishtushwa na sifa za chini za wafanyakazi wa Marekani na kutojua kusoma na kuandika kwa wasimamizi.

"Godfather" wa bunduki ya mistari 3, Jenerali Zalyubovsky, pia aliagizwa kutatua hali hiyo.

Baada ya kutembelea viwanda, aliripoti:

"Nyumba ya kuhifadhia silaha ya Remington … ilianza kufunga ndoa tena … Huko Westinghouse, nilikutana na kiwanda kizima, ambapo katika bunduki zilizokusanywa tayari huongozwa na nyundo, kufungua, kupinda na hivyo kurekebisha chemchemi zote na sehemu ndogo. " Sababu za ucheleweshaji huo zilikuwa "shirika duni la uzalishaji, migomo, ukosefu wa mikono na wafanyakazi wenye ujuzi wa kiufundi …, ukosefu wa templates."

Hitimisho la kuvutia kuhusu Westinghouse:

"Hatuna njia ya kulazimisha viwanda ambavyo vimekuwa silaha kwa bahati mbaya na ni vya kibiashara kutengeneza bunduki nzuri sana. Utafiti wa kina wa viwanda vya Remington na Westinghouse na mapitio ya mapendekezo … ulinithibitishia kuwa ni. haiwezekani kupata bunduki zinazopitika Marekani."

Kufikia Januari 1917, Remington alikuwa ametoa asilimia 9 tu ya kiasi cha mikataba, na Westinghouse - 12, 5. Wakati huo huo, kutokana na kukataliwa kwa bunduki, mmea wa Remington, kulingana na Zalyubovsky, ulikuwa karibu na kuanguka, na Idara ya jeshi la Urusi ilipewa kuchukua udhibiti wa mmea au kununua mashine zake. Zalyubovsky hata alipendekeza "kuhamisha kabisa vifaa vya Remington kwa Yekaterinoslav", ambapo wakati huo walikuwa wakijiandaa kujenga mmea mpya. Kwa hiyo mwaka wa 1918, kiwanda kingine cha kisasa cha silaha kinaweza kuonekana nchini Urusi.

Ilibidi nichukue hatua kali. Chini ya tishio la vikwazo na kusitishwa kwa mkataba, Westinghouse ilikubali kuruhusu wataalamu wa Kirusi kusimamia mchakato wa uzalishaji chini ya uongozi wa Jenerali Fedorov, mtaalamu wa uzalishaji wa silaha ndogo ndogo.

Fedorov alitatua masuala yote ya uzalishaji papo hapo na akajenga upya usimamizi wa kiwanda kwa njia ya Kirusi.

Na muujiza ulifanyika.

Kiwanda hicho, ambacho, chini ya usimamizi wa Marekani, kilizalisha bunduki 50 tu kwa mwezi, miezi 10 baada ya kuwasili kwa Fedorov, kilianza kuzalisha bunduki 5,000 kwa siku. Agizo la Urusi hatimaye lilitimizwa.

Kitu kama hicho kilifanyika kwa mmea wa Remington.

Ni kwa marekebisho tu kwamba kampuni ilikuwa karibu na kufilisika na ilipendelea kuuza kiwanda cha bunduki kwa Serikali ya Muda ya Urusi. Kiwanda cha sasa cha Kirusi cha Kampuni Mpya ya Remington, chini ya udhibiti wa wahandisi wa Kirusi, mafundi na Wamarekani waliofunzwa Kirusi, walianza kuzalisha bunduki kwa kasi ya kasi. Ikiwa chini ya usimamizi wa zamani, katika miezi mitatu mmea ulitoa bunduki elfu 29, basi chini ya uongozi wa Urusi uzalishaji wa kila mwezi ulifikia elfu 107 mnamo Desemba 1917.

Zuckerman anajaribu kueleza kilichotokea kwa ukweli kwamba Wamarekani walikuwa na uzoefu katika uzalishaji wa bidhaa za kiraia, na katika uzalishaji wa kijeshi waliacha nyuma ya Ulaya. Kwa kuongezea, nchini Urusi kulikuwa na viwanda vikubwa kwa viwango vya ulimwengu na, ipasavyo, kulikuwa na uzoefu katika usimamizi wao, ambao Wamarekani walikosa.

Kwa ujumla, kulikuwa na makampuni machache ya Kimarekani yenye usimamizi wa hali ya juu zaidi, kama vile Ford na Singer, makampuni mengi ya Marekani yalitofautiana kidogo na washindani wao wa Uropa.

Hapa kuna hadithi ya tahadhari ya jinsi washenzi wa Urusi waliorudi nyuma waliwafundisha Wamarekani usimamizi wa hali ya juu.