Imaginarium ya Sayansi. Sehemu ya 3

2024 Mwandishi: Seth Attwood | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 16:17

OGAS ni hadithi kuhusu siku zijazo ambazo hazijatimizwa. Sasa ni mtindo kuchunguza matoleo mbadala ya historia. Hata aina maalum ya fasihi imeonekana - historia mbadala, ambayo inajaribu kuiga ukweli chini ya matukio mengine muhimu. Ni nini kingetokea ikiwa Ujerumani ya Nazi ingeshinda Vita vya Kidunia vya pili? Ni nini kingetokea ikiwa sio Stalin, lakini Trotsky, angeingia madarakani huko USSR baada ya Lenin? Pia kuna fantasia juu ya kuanguka kwa USSR mnamo 1991. Baada ya Chernenko, haikuwa Gorbachev ambaye angeweza kuingia madarakani, lakini mtu mwingine, na USSR inaweza, bila "perestroika", kuendelea kuishi katika "vilio" au hata kufanya "industrialization" au "kisasa" kingine. Pia kuna njama kama hiyo, na sio hata katika fasihi, lakini katika mfumo wa opera ya mwamba na mtunzi Viktor Argonov inayoitwa "2032: Hadithi ya Baadaye Isiyojazwa". Katika hadithi hii, USSR haikuanguka mwaka wa 1991, lakini, kinyume chake, iliimarishwa. Kutokana na ukweli kwamba mwaka wa 1985 baada ya Chernenko hakuwa M. Gorbachev aliyeingia madarakani, lakini G. V. Romanov - mwanachama mwingine wa Politburo. Hadithi inachukua njia tofauti, na njia hii inageuka kuwa na mafanikio hadi mapumziko mengine, ambayo yakawa msingi wa njama.

Mnamo miaka ya 2000, kulingana na njama ya opera ya mwamba, Romanov ilibadilishwa na N. I. Matumizi ya mafanikio ya cybernetics huongeza ufanisi wa usimamizi wa kiuchumi, USSR inaendelea kwa kasi na hata kupanua eneo lake - inajiunga na Mongolia na kusini mwa Afghanistan. Lakini mnamo 2032, ambayo njama kuu ni yake, chini ya Katibu Mkuu mpya A. S. Milinevsky, ASGU inaingia katika tofauti za kiitikadi na maoni ya jadi juu ya ukomunisti kama jamii ya wafanyikazi wa pamoja kwa faida ya wote. Inatoa njia nyingine ya kukomesha uhusiano wa bidhaa - kuhamisha uwezo wa uzalishaji wa kiotomatiki chini ya udhibiti wake kamili, ambao unapaswa kukomboa uchumi kutoka kwa hitaji la kubadilishana bidhaa, kuongeza ufanisi wake na, hatimaye, kuwakomboa watu kutoka kwa kazi yenye tija kwa ujumla.

Wazo hili lilionekana kuwa hatari kwa uongozi wa nchi kutokana na mitazamo mitatu mara moja. Kwanza, kutoka kwa mtazamo wa maadili, kuna hatari ya kugeuza idadi ya watu kuwa watumiaji na vimelea. Pili, kwa mtazamo wa kisiasa, urasimu unaogopa kupoteza madaraka. Na, hatimaye, pia kuna hofu ya embodiment ya dystopias tayari inayojulikana na utumwa wa watu kwa akili ya bandia. ASGU, kulingana na njama hiyo, ina akili ya bandia na hata huimba kwenye opera kwa sauti safi ya msichana. Kama matokeo ya mzozo, mashine hupitia upangaji upya, fundisho la lazima la kazi ya ulimwengu wote huletwa ndani yake, lakini hii inapunguza tu ufanisi wa utawala wa umma. Kwa kuongezea, kama matokeo ya vitendo vya ASGU (na vile vile tabia isiyo na usawa ya katibu mkuu ambaye alipendana na msichana wa shule), vita vinatolewa na apocalypse ya nyuklia huanza. Kama matokeo, njama hiyo inaisha kwa kusikitisha na ikawa kwamba Gorbachev alitusaidia kuzuia mwisho mbaya …

Maendeleo kama haya ya njama, kwa kweli, yanazua maswali kadhaa, ya kiitikadi na ya kimantiki. Walakini, njama hiyo, kwa ujumla, inavutia sana na inajadili shida muhimu zaidi za mfano wa ujamaa wa maendeleo ya jamii. Kwa kuongezea, inazua maswali sahihi kabisa kwa wazo la ukomunisti - jamii inapaswa kusimamiaje uwezo wake wa tija - kuunda paradiso kwa watumiaji, au kitu kingine? Walakini, hatutajadili maswali haya ya kinadharia; yako nje ya upeo wa nakala hii. Kuna wakati ambao uko karibu zaidi na ukweli na unalingana zaidi na mada - ukweli ni kwamba njama kuu ya opera kuhusu ASGU sio ya kupendeza hata kidogo. Katika USSR, tayari mwishoni mwa miaka ya 1960, swali liliondoka kuhusu matumizi ya mfumo sawa na jina sawa - OGAS (Mfumo wa Kitaifa wa Uhasibu na Usindikaji wa Taarifa). Na swali la matumizi yake liliamuliwa kwa usahihi kulingana na uelewa wa shida ambazo ASGU ilileta kwa serikali ya chama cha USSR mnamo 2032 kulingana na njama ya opera. Kwa uangalifu au la, mwandishi wa njama hiyo, kwa kweli, anarudia historia halisi ya USSR.

Kwa kweli, mfumo wa OGAS, mradi ambao ulipendekezwa kwa serikali na Msomi Viktor Mikhailovich Glushkov nyuma mnamo 1964, haukuwa na akili ya bandia. Kiini chake kilikuwa rahisi zaidi na haimaanishi kuwa otomatiki kamili ya utawala wa nchi. Kulikuwa na vifundo na vifungo vya kutosha vya nguvu za kisiasa. Na bado, sehemu kubwa ya kazi za usimamizi zilijiendesha na kuamua viashiria vilivyopangwa vya kila uzalishaji maalum. Mpango ambao hapo awali uliamuliwa na vifaa vya urasimu. Ili kuelewa kiini cha mapendekezo ya Glushkov, ni muhimu kusema maneno machache kuhusu kanuni za uchumi zilizopangwa na matatizo yanayohusiana nao.

Uchumi wa USSR ulipangwa, ambayo ilimaanisha, isiyo ya kawaida inaweza kuonekana kwa msomaji wa kisasa, sio udhalimu, lakini kuchora mipango ya uzalishaji na utekelezaji wao. Kampuni yoyote kubwa au ndogo ya utengenezaji katika nchi yoyote inajishughulisha na upangaji kama huo wa shughuli zake. Katika mpangilio wowote wa kijamii. Ikiwa mmea hutoa matrekta, basi kwa conveyor unahitaji kusambaza sehemu za safu nzima kwa wakati fulani. Uzalishaji na utoaji wa sehemu kwa conveyor imedhamiriwa na mpango. Tofauti pekee ni kwamba katika USSR, mipango iliundwa kwa kiwango cha kitaifa. Ilikuwa ni ukanda mkubwa wa conveyor, ambapo kila mtengenezaji binafsi aliunganishwa na wengine kwa wingi wa viungo vya uzalishaji. Na hii ilikuwa kesi tangu mwanzo wa enzi ya Soviet, kutoka kwa mpango wa GOELRO wa kusambaza umeme nchini.

Hapo awali, mipango ya maendeleo ya kiuchumi ilifanikiwa sana - ilifanya iwezekane kuelekeza juhudi za watu na rasilimali za nchi nzima katika maeneo muhimu zaidi, na kutoa kasi isiyo na kifani ya maendeleo. Kwa hiyo nchi katika hatua ya kwanza kabisa ya maendeleo yake katika muda mfupi ilijenga mitambo mingi ya nguvu muhimu kwa maendeleo ya viwanda. Ukuaji wa viwanda wa nchi ulianza kutoka hatua hii. Tayari wakati wa mpango wa kwanza wa miaka mitano (1928-1932), makampuni makubwa 1,500 yalijengwa, ikiwa ni pamoja na: mimea ya magari huko Moscow (AZLK) na Nizhny Novgorod (GAZ), Magnitogorsk na Kuznetsk mimea ya metallurgiska, Stalingrad na Kharkov mimea ya trekta. Bila umeme hawakuweza kufanya kazi, na bila mipango ya kati hawakuweza kujengwa.

Kipindi cha kawaida cha kupanga kilikuwa miaka mitano, na kongamano za Chama cha Kikomunisti zilifungamanishwa na vipindi hivi. Kwa kweli, serikali katika kongamano hizi iliripoti kwa chama kwa utekelezaji wa mipango ya maendeleo ya uchumi (wakati huu tu inazungumza juu ya udhalimu wa uhakika - udikteta wa urasimu wa chama). Upangaji wa kazi ya nchi ya usafirishaji ilikuwa jambo gumu, lilihitaji usindikaji wa habari nyingi za kiuchumi, lakini mwanzoni mwa historia ya USSR, bado walikabiliana nayo, pamoja na msaada wa akaunti rahisi zaidi za uhasibu.. Alihusika katika uchambuzi wa habari za kiuchumi na kupanga taasisi muhimu zaidi ya Umoja wa Kisovyeti - Kamati ya Mipango ya Jimbo (jina halisi la shirika lilibadilika mara kadhaa kutoka "Tume ya Mipango ya Jimbo chini ya Baraza la Kazi na Ulinzi la RSFSR. " kwa "Kamati ya Mipango ya Jimbo la USSR ya Baraza la Mawaziri la USSR").

Ingawa mstari wa bidhaa wa nchi ya usafirishaji haukuwa mkubwa sana, mipango kama hiyo inaweza kuhesabiwa kwa kutumia akaunti za uhasibu. Matatizo yalianza wakati kiasi cha taarifa iliyochakatwa ilizidi thamani fulani muhimu. Kwa hivyo, kulingana na mahesabu ya wachumi katika miaka ya 1960, anuwai ya bidhaa zilizotengenezwa tayari zilikuwa hadi aina milioni 20, na kwa usimamizi wa uchumi wa kitaifa ilihitajika kufanya takriban kumi hadi kumi na sita ya shughuli za hisabati, ambayo ni., zaidi ya oparesheni quadrillion kumi [3]. Licha ya ukweli kwamba kompyuta zilikuwa tayari zimetumika katika taasisi za kisayansi wakati huo, kazi katika Kamati ya Mipango ya Jimbo ilipangwa kulingana na njia ya zamani - idara zake zilikuwa na vifaa vya kuhesabu na uchambuzi wa mfano wa 1939, na watu walihusika katika uchambuzi na kuandaa mipango. Aidha, mipango hii ilikuwa ya uratibu na mapendekezo tu, maamuzi makuu yalifanywa kwa kuzingatia na wizara husika na vyombo vya chama. Kufikia wakati huu, ilionekana wazi kwamba Tume ya Mipango ya Jimbo ilikuwa tayari inajitahidi kutimiza majukumu ya kupanga iliyopewa. Ilibidi hata kupunguza idadi ya viashiria vya mpango wa uchumi wa kitaifa:

"Katika mipango ya nne na mapema ya tano ya miaka mitano, kwa sababu ya ugumu wa maendeleo ya uchumi na kuimarisha udhibiti wa matumizi ya rasilimali za nyenzo, idadi ya viashiria vya mpango wa uzalishaji, usambazaji wa nyenzo na kiufundi na kanuni za maagizo ya matumizi. nyenzo zilipanuliwa kwa kiasi kikubwa, ambazo zilikuwa na athari nzuri katika kuimarisha uwiano wa mipango ya uzalishaji, ugavi na kupungua kwa viwango vya matumizi ya rasilimali za nyenzo, ambazo katika kipindi hiki zilikuwa za juu sana. Wakati huo huo, hatua hizi za kuimarisha ujumuishaji zimekuwa ngumu katika mchakato wa kupanga na usimamizi na mzigo kwa mashirika kuu ya kiuchumi. Badala ya kuelimisha mchakato wa kupanga (kwa mfano, kutumia teknolojia ya kompyuta), baada ya kifo cha Stalin, uongozi wa Soviet, chini ya kauli mbiu ya kupanua uhuru wa mashirika ya chini ya kiuchumi, ambayo matakwa ya lazima ya kiuchumi hayakuundwa, yalienda kwa sababu isiyo na msingi. kupunguza idadi ya viashiria vya mpango wa uchumi wa taifa. Baada ya kuongezeka kutoka 4744 mnamo 1940 hadi 9490 mnamo 1953, basi walipungua hadi 6308 mnamo 1954, 3390 mnamo 1957 na 1780 (!) Mnamo 1958.21"

Msomi Viktor Mikhailovich Glushkov

Kwa hivyo, mnamo 1962 rais wa Chuo cha Sayansi cha USSR M. V. Keldysh aliongoza kwa A. N. Kosygin (ambaye wakati huo alikuwa Naibu Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR), mhandisi mwenye talanta na mwanasayansi wa Kiukreni Viktor Mikhailovich Glushkov (mkuu wa Taasisi ya Cybernetics ya Chuo cha Sayansi cha SSR ya Kiukreni) na maoni ya kuelekeza kazi ya mashirika ya kupanga., mapendekezo yake yalipokelewa vyema sana. Kulikuwa na hata agizo la Baraza la Mawaziri la USSR juu ya kuunda tume maalum iliyoongozwa na Glushkov kuandaa vifaa kwa amri ya serikali. Glushkov aliingia kwenye biashara kwa bidii. Alitumia muda mwingi kusoma kazi za CSO (Ofisi Kuu ya Takwimu) na Tume ya Mipango ya Jimbo. Alitembelea takriban biashara mia moja tofauti na taasisi, akisoma ugumu wa usimamizi wa mchakato wa uzalishaji. Matokeo ya kazi ilikuwa dhana ya kuunda mtandao wa vituo vya kompyuta na upatikanaji wa kijijini.

Muundo wa rasimu ya kwanza ya Mtandao wa Nchi Iliyounganishwa wa Vituo vya Kompyuta (USVC) ulijumuisha takriban vituo 100 katika miji mikubwa ya viwanda na vituo vya mikoa ya kiuchumi, vilivyounganishwa na njia za mawasiliano ya broadband. Kama Glushkov mwenyewe alivyoelezea:

Vituo hivi, vinavyosambazwa nchini kote, kwa mujibu wa usanidi wa mfumo, vinaunganishwa na vingine vinavyohusika katika usindikaji wa taarifa za kiuchumi. Wakati huo, tuliamua idadi yao kuwa 20 elfu. Hizi ni biashara kubwa, wizara, pamoja na vituo vya nguzo vinavyohudumia biashara ndogo ndogo. Tabia ilikuwa uwepo wa hifadhidata iliyosambazwa na uwezekano wa ufikiaji bila kushughulikiwa kutoka kwa sehemu yoyote ya mfumo huu hadi habari yoyote baada ya ukaguzi wa kiotomatiki wa kitambulisho cha mwombaji. Masuala kadhaa ya usalama wa habari yameandaliwa. Aidha, katika mfumo huu wa ngazi mbili, vituo vikuu vya kompyuta vinabadilishana taarifa na si kwa kubadili chaneli na kubadili ujumbe, kama ilivyo desturi ya sasa, pamoja na mgawanyiko wa herufi, nilipendekeza kuunganisha vituo hivi 100 au 200 na Broadband. njia bypassing channel-kutengeneza vifaa hivyo kwamba ilikuwa kuandika upya habari kutoka mkanda magnetic katika Vladivostok kwa tepe katika Moscow bila kupunguza kasi. Kisha itifaki zote hurahisishwa sana, na mtandao hupata mali mpya. Hili bado halijatekelezwa popote duniani. Mradi wetu ulikuwa siri hadi 1977”.

Glushkov pia alitengeneza mifano ya hisabati ya kusimamia uchumi. Mfumo wa malipo ya pesa taslimu kwa idadi ya watu (aina ya analog ya mifumo ya kisasa ya kadi ya benki) iliwekezwa hata katika mradi huo, lakini Msomi Keldysh hakuidhinisha uvumbuzi kama huo, na alitengwa na mradi huo. Katika hafla hii, Glushkov aliandika barua kwa Kamati Kuu ya CPSU, lakini hiyo ilibaki bila kujibiwa. Walakini, kwa ujumla, kazi ya Glushkov ilipitishwa na mnamo 1963 Azimio la Kamati Kuu ya CPSU na Baraza la Mawaziri la USSR lilitolewa, ambalo lilibaini hitaji la kuunda Mfumo wa Upangaji na Usimamizi wa Umoja (ESPU) na Jimbo. mtandao wa vituo vya kompyuta nchini.

Kulingana na makadirio ya Glushkov, utekelezaji wa mpango wa OGAS kwa ukamilifu ulihitaji mipango mitatu au minne ya miaka mitano na angalau rubles bilioni 20 (kiasi kikubwa, kulinganishwa na bajeti ya kijeshi ya kila mwaka ya nchi). Kwa maoni yake, uundaji wa mfumo kama huo wa upangaji na uchumi ulikuwa mgumu zaidi na mgumu zaidi kuliko mipango ya anga na utafiti wa nyuklia pamoja, zaidi ya hayo, iliathiri nyanja za kisiasa na kijamii za jamii. Hata hivyo, kwa shirika la ujuzi wa kazi, katika miaka mitano, gharama za OGAS zitaanza kulipa, na baada ya utekelezaji wake, uwezekano wa uchumi na ustawi wa idadi ya watu utakuwa angalau mara mbili. Alihusisha kukamilika kamili kwa kazi kwenye OGAS tayari katika miaka ya 90. Mahesabu hayo hayakuogopa uongozi, ambao tayari ulikuwa na mafanikio ya mipango ya nafasi. Ilikuwa wakati wa shauku na miradi mikubwa, na pesa zilitengwa kwa ajili ya ujenzi wa vituo vya data. Wakati huo huo, hata hivyo, mradi huo umepitia mabadiliko makubwa. Kama Glushkov mwenyewe aliandika:

Kwa bahati mbaya, baada ya kuzingatiwa kwa mradi na tume, karibu hakuna chochote kilichobaki, sehemu yote ya uchumi iliondolewa, mtandao wenyewe ulibaki. Nyenzo zilizokamatwa ziliharibiwa, kuchomwa moto, kwani zilikuwa siri. Hatukuruhusiwa hata kuwa na nakala katika taasisi hiyo. Kwa hiyo, sisi, kwa bahati mbaya, hatutaweza kuwarejesha. V. N. Starovsky, mkuu wa AZAKi. Mapingamizi yake yalikuwa ya kidemokrasia. Tulisisitiza juu ya mfumo huo mpya wa uhasibu ili taarifa yoyote iweze kupatikana mara moja kutoka popote. Na alitaja ukweli kwamba Bodi Kuu ya Takwimu ilipangwa kwa mpango wa Lenin, na inakabiliana na kazi zilizowekwa na yeye; imeweza kupata uhakikisho kutoka kwa Kosygin kwamba taarifa ambazo AZAKi inatoa kwa serikali inatosha kwa usimamizi, na kwa hivyo hakuna kinachohitajika kufanywa. Mwishowe, ilipokuja kuidhinisha mradi huo, kila mtu alitia saini, lakini AZAKi ilipinga. Na kwa hivyo iliandikwa kuwa CSO ilipinga mradi mzima kwa ujumla. Mnamo Juni 1964, tuliwasilisha mradi wetu kwa serikali. Mnamo Novemba 1964, mkutano wa Presidium wa Baraza la Mawaziri ulifanyika, ambapo niliripoti juu ya mradi huu. Kwa kawaida, sikukaa kimya kuhusu pingamizi la CSB. Uamuzi huo ulikuwa kama ifuatavyo: agiza marekebisho ya rasimu ya AZAKi, ikihusisha Wizara ya Sekta ya Redio.

Kwa hivyo, mradi haukukubaliwa, ukamilishaji wa mradi huo ulikabidhiwa kwa adui yake mkuu. Jinsi si kukumbuka mwisho wa mpango wa mwezi - huko "marekebisho" pia yalikabidhiwa kwa mshindani mkuu wa Mishin - Glushko. Ulinganisho kamili kabisa. Mradi huo umefungwa na mikono ya mshindani, huku mikono ya mtoa maamuzi ikibaki safi. Hebu pia tuangalie kwamba katika hali zote mbili matokeo ya kusanyiko yanaharibiwa kwa bidii - nyaraka, teknolojia. Hiyo ni, uwezekano mkubwa wa kuendelea kufanya kazi katika mwelekeo huu umeharibiwa. Mifano kama hiyo ni pamoja na kufungwa kwa mradi wa kuahidi sana wa kubeba ndege wa hali ya juu T-4 uliotengenezwa na Ofisi ya Usanifu wa Sukhoi. Mradi huo ulifungwa mnamo 1974 na ushiriki wa moja kwa moja wa mshindani - Tupolev.

Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR Alexei Nikolaevich Kosygin

Maelezo ya kuvutia yanapaswa kuzingatiwa hapa. Katika mwaka huo huo wakati Kosygin alitoa idhini kwa Glushkov kwa mradi wake, ambayo ni, nyuma mnamo 1962, gazeti la Pravda lilichapisha nakala ya kupendeza ya mwanauchumi fulani wa Kharkov, Profesa Yevsey Grigorievich Lieberman yenye kichwa "Mpango, Faida, Bonasi". ambayo kwa mara ya kwanza ilipendekezwa kufanya kigezo kuu cha ufanisi wa faida na faida ya kazi ya biashara, ambayo ni, uwiano wa faida kwa mtaji wa kudumu na wa kawaida wa kufanya kazi. Katika nakala zilizofuata za Lieberman chini ya vichwa vya habari vya kupendeza ("Fungua salama na almasi" na wengine), wazo hili liliendelezwa zaidi. Kabla ya hapo, Glushkov pia alichapisha nakala katika Pravda ili kueneza maoni yake. Kwa hivyo, nakala ya Lieberman ilionekana kama jibu kwa Glushkov. Kundi zima la wachumi walijiunga na maoni ya Lieberman. Na mwaka huo huo wa 1962, Khrushchev alitoa idhini ya majaribio ya kiuchumi katika roho ya dhana ya Lieberman. Kwa utekelezaji wake, biashara mbili za tasnia ya nguo zilichaguliwa (viwanda vya Bolshevichka huko Moscow na viwanda vya Mayak huko Gorky), Bonde la Makaa ya Mawe ya Magharibi huko Ukraine, pamoja na idadi ya makampuni ya usafiri. Kosygin, akiwa naibu mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR na mwenyekiti wa Kamati ya Mipango ya Jimbo, alipinga kwa muda mrefu utekelezaji wa mageuzi ya Lieberman. Walakini, baada ya Mkutano Mkuu wa Oktoba (1964) wa Kamati Kuu ya CPSU, ambayo iliondoa Khrushchev kutoka kwa nyadhifa zote, Kosygin alikua mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR na hivi karibuni alianza kufanya mageuzi haya.

Kwa maneno mengine, katika miaka hii (1962-1964) uongozi wa chama cha nchi ulikuwa katika njia panda kati ya njia mbili tofauti za kurekebisha utawala wa nchi. Na njia ya soko ilichaguliwa. Mradi wa OGAS uliathiriwa na chaguo hili.

Mwandishi - Maxson