Sheria rahisi za udhibiti
Sheria rahisi za udhibiti

Video: Sheria rahisi za udhibiti

Video: Sheria rahisi za udhibiti
Video: URUSI YATUMIA KOMBORA HATARI LA HYPERSONIC KUIMALIZA UKRAINE, LINA NGUVU MARA 33 ZAIDI ya HIROSHIMA! 2024, Mei
Anonim

1. Kabla ya maagizo yako muhimu, fikiria kwa uangalifu, kuelewa maana, malengo, hatua za utekelezaji na rasilimali muhimu kwa hili. Hakikisha kudhibiti hatua za utekelezaji wa agizo lako na wafanyikazi.

2. Kabla ya kufanya uamuzi, wacha wasaidizi wote wazungumze, kisha fikiria juu ya mapendekezo ya kuvutia zaidi na ya busara na, kwa misingi yao, uzoefu wako na mawazo yako, kufanya uamuzi.

3. Ikiwezekana, tangaza maamuzi yako siku ya pili ili hisia ziondoke, na kulikuwa na fursa ya kutathmini uamuzi huu katika damu ya baridi.

4. Kubali makosa yako. Ikiwa, katika mchakato wa kutekeleza uamuzi wako, wewe mwenyewe utagundua kosa la uamuzi au wasaidizi wako wanakuambia hii, pumzika, fikiria vizuri, fanya uamuzi mpya, kubali makosa yako hadharani, sikiliza wasaidizi wako, kiakili. rekebisha uamuzi wako ikiwa ni lazima na utangaze uamuzi mpya kwa wasaidizi.

5. Hakikisha unahimiza hadharani kwa neno la fadhili au zawadi kwa bidii na uangalifu wa mfanyakazi, mpango wake katika kazi na hamu ya kukuza ujuzi wa kitaaluma.

6. Ni lazima kuadhibu uaminifu, uvivu na kutofuata maagizo, kuongeza kiwango cha adhabu ikiwa ukiukwaji unarudiwa, lakini wakati huo huo jitahidi kuwa wa haki.

7. Jitahidi kuhakikisha kuwa haufanyi chochote wewe mwenyewe kwa wasaidizi wako, kazi yako ni kuwa na uwezo wa kufanya, na ni bora kuwahamasisha wasaidizi wako kufanya kazi zote muhimu kwako na kampuni yako.

8. Ikiwa, katika tukio la matatizo yoyote, huwezi kubadilisha hali katika biashara au katika mahusiano na wasaidizi, jaribu kubadilisha mtazamo wako, mawazo yako juu ya hili, na ikiwa hii haisuluhishi tatizo, basi angalau utahifadhi. amani ya akili na uwezo wa kutatua matatizo mengine.

9. Chunguza mambo na uhusiano na wasaidizi kama mchezo, yaani, jaribu kuwatenga hisia ambazo huingilia tu usimamizi na kufanya maamuzi sahihi.

10. Hakikisha kuingiza taarifa za wafanyakazi wako, ikiwa hakuna fursa ya lengo la kufanya hivyo kila siku, basi ripoti za kila wiki zinahitajika tu. Zaidi ya hayo, kuripoti kwa fomu ya elektroniki (iliyoandikwa) ni bora zaidi kuliko ya mdomo, kwani inafanya mtu aliye chini kuwa na usawa zaidi na mwenye kufikiria juu ya uhamishaji wa habari kwa meneja wake.

11. Unapaswa kujaribu kuangalia upya taarifa unayopokea kutoka kwa wasaidizi wako, ikiwezekana, kutoka kwa vyanzo vingine.

12. Hakikisha kufanya mikutano ya jumla ya timu, ikiwa sio kila wiki, basi kila mwezi kwa muhtasari wa matokeo, na uhakikishe kuruhusu kila mfanyakazi kujieleza mapema juu ya matatizo ya sasa ambayo yanawazuia kutatua kazi zilizowekwa na wewe.

13. Kuzuia wafanyakazi wenye shauku, mara nyingi wao ni sababu ya migogoro katika timu. Punguza, kwa nafasi iliyochukuliwa kweli katika timu, kiburi, kiburi chao kitaingilia uundaji wa timu ya watu wenye nia moja. Angazia na uwatuze wafanyikazi walio na uelewa wa kimkakati na uhakikishe kuwa unafikiria kwa makini kuhusu ushauri wao. Wafanyikazi wanaokuchukia, jaribu kushinda upande wako kwa kujaribu kujua sababu za uadui wao, na, ikiwezekana, uwaondoe. Ikiwa hii haiwezekani, kumfukuza mtu kama huyo, na kwa kumfukuza, kumsahau mara moja.

14. Jua au uandike tarehe za kuzaliwa, kumbukumbu za miaka na tarehe nyingine muhimu za wasaidizi na uhakikishe kuwapongeza hadharani, hata wakati wa safari ya biashara, pata muda na urudie tena au angalau kutuma SMS. Kupongeza wasaidizi kwenye likizo, kwa kutuma SMS, hakikisha unaonyesha jina na jina la mfanyikazi, unganisha pongezi, ikiwezekana, na kitu cha kibinafsi au muhimu kwa wasaidizi, au usipongeza hata kidogo, hakuna kitu kibaya zaidi kuliko. kavu na pongezi rasmi kutoka kwa kichwa.

15. Weka umbali wako kutoka kwa aliye chini yako, lakini jaribu kutokuwa na kiburi au huzuni.

kumi na sita. Usiingiliane, ikiwa haujaulizwa, katika maisha ya kibinafsi ya wasaidizi, sio kwa mazungumzo, au kwa msaada. Na usiwahi kuanza uhusiano wa kirafiki au hata wa kirafiki na wasaidizi.

17. Siku zote kuwa na adabu kwa walio chini yako, hata kama unaona kuwa hawastahili.

18. Usiwaambie wasaidizi wako kila wakati kile unachojua, lakini kila wakati fahamu vizuri kile unachowaambia.

19. Usijaribu kamwe kuahidi chochote kwa wasaidizi wako, na ikiwa imetokea kwamba uliahidi, basi fanya, bila kujali ni gharama gani kwako.

20. Awe na uwezo wa kukataa kwa upole na bila kukawia ombi lisilowezekana au lisilowezekana kabisa la msaidizi.

21. Usitarajie kamwe shukrani za dhati kutoka kwa wasaidizi wako, na kwa hivyo, punguza ubadhirifu, kila aina ya zawadi na usijaribu kukaa kwenye karamu za jumla kwa muda mrefu.

22. Usimtie moyo aliye chini yake mpaka akamilishe kutimiza agizo lako.

23. Washughulikie walio chini yao kwa heshima, lakini bila kiburi au ubora.

Ilipendekeza: